2月27日下午，湖北興達(dá)路橋有限公司黨委召開2025年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。會(huì)議緊扣“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神”主題，緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際和班子建設(shè)實(shí)際，深入進(jìn)行黨性分析，嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)。城發(fā)集團(tuán)黨委副書記李志勇到會(huì)指導(dǎo)并講話。公司黨委書記、董事長霍紅義主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會(huì)議。

公司黨委對(duì)開好此次民主生活會(huì)高度重視，將其作為一次深刻的“政治體檢”和黨性淬煉。會(huì)前，公司黨委嚴(yán)格按照集團(tuán)部署要求，周密制定實(shí)施方案，深入開展學(xué)習(xí)研討，廣泛征求意見建議，認(rèn)真落實(shí)談心談話“四必談”要求。班子成員堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，為開好高質(zhì)量民主生活會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議通報(bào)了本次民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備、征求意見情況及2024年度民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況?；艏t義同志代表公司黨委班子作對(duì)照檢查，聚焦“五個(gè)帶頭”要求，深入查擺了理論武裝“轉(zhuǎn)化效能”不足、政治執(zhí)行力“穿透閉環(huán)”不夠、攻堅(jiān)克難“韌勁狠勁”減弱、責(zé)任傳導(dǎo)“末端衰減”等突出問題，深刻剖析了問題根源，明確了整改方向和具體措施。隨后，霍紅義帶頭作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言，主動(dòng)接受批評(píng)。其他班子成員逐一進(jìn)行對(duì)照檢查，嚴(yán)肅認(rèn)真開展相互批評(píng)。大家堅(jiān)持黨性原則，自我批評(píng)直面問題、揭短亮丑，相互批評(píng)出于公心、直截了當(dāng)，既指出了思想作風(fēng)上的差距，也點(diǎn)出了分管領(lǐng)域工作的短板，真正起到了“紅臉出汗、排毒治病”的效果，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)工作的目的。

城發(fā)集團(tuán)黨委副書記李志勇在點(diǎn)評(píng)講話中對(duì)本次民主生活會(huì)給予充分肯定。他指出，本次民主生活會(huì)準(zhǔn)備充分、程序規(guī)范、態(tài)度誠懇、查擺深刻、措施務(wù)實(shí)，體現(xiàn)了興達(dá)公司黨委班子高度的政治自覺和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。

立足新班子、新起點(diǎn)，著眼2026年工作謀劃與落實(shí)，李志勇提出“十個(gè)進(jìn)一步壓實(shí)”的明確要求，一是把“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步壓實(shí)。班子成員既要扛起分管領(lǐng)域主責(zé)主業(yè)，又要牢牢守住黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)底線，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。二是把“黨建統(tǒng)領(lǐng)”進(jìn)一步壓實(shí)。黨委書記要投入主要精力抓黨建，專職副書記、紀(jì)委書記要扛起直接責(zé)任，確保黨的建設(shè)始終擺在首位。三是把“功能改革”進(jìn)一步壓實(shí)。迅速啟動(dòng)功能改革方案落地，同步推進(jìn)分（子）公司設(shè)置、機(jī)構(gòu)精簡、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，確保改革舉措落實(shí)落細(xì)。四是把“素質(zhì)提升”進(jìn)一步壓實(shí)。要緊扣全省“干部素質(zhì)提升年”部署，全面提升干部政治能力、執(zhí)行能力、謀劃能力、專業(yè)能力和協(xié)調(diào)能力，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。五是把“規(guī)范管理”進(jìn)一步壓實(shí)。總經(jīng)理要帶領(lǐng)經(jīng)理層切實(shí)擔(dān)負(fù)起經(jīng)營管理職責(zé)，從制度、流程、督導(dǎo)上持續(xù)發(fā)力，確保企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。六是把“經(jīng)濟(jì)價(jià)值”進(jìn)一步壓實(shí)。作為競爭型施工企業(yè)，要嚴(yán)格把控項(xiàng)目成本，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確?，F(xiàn)金流安全和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。七是進(jìn)一步壓實(shí)“三品建設(shè)”。要著力提升干部隊(duì)伍品格修養(yǎng)、工程項(xiàng)目品質(zhì)水準(zhǔn)、企業(yè)品牌形象。要強(qiáng)化思想淬煉、專業(yè)訓(xùn)練與作風(fēng)錘煉，鍛造過硬干部隊(duì)伍；要以“楚天杯”為標(biāo)桿，全力打造更多精品工程、標(biāo)桿項(xiàng)目，鑄就一流工程品質(zhì)；要嚴(yán)守質(zhì)量安全底線，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)誠信履約與社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，擦亮卓越品牌形象，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。八是把“安全管理”進(jìn)一步壓實(shí)。要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化制度建設(shè)和現(xiàn)場監(jiān)管，牢牢守住施工企業(yè)生命線。九是把“年度任務(wù)”進(jìn)一步壓實(shí)。要將目標(biāo)任務(wù)分解到分（子）公司、各部室、季度和月度，加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度和數(shù)據(jù)分析，確保集團(tuán)下達(dá)的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。十是把“作風(fēng)建設(shè)”進(jìn)一步壓實(shí)。要下決心精簡機(jī)關(guān)部室人員、充實(shí)項(xiàng)目一線，打破“做的做、看的看”的僵局，形成人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)心中有責(zé)任的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力與發(fā)展活力。

霍紅義代表公司黨委班子作表態(tài)發(fā)言時(shí)表示，對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)要求和民主生活會(huì)上查擺的所有問題、提出的批評(píng)意見，全部誠懇接受、照單全收。公司黨委將以此次民主生活會(huì)為新的起點(diǎn)，堅(jiān)決做到“五個(gè)帶頭”，一是帶頭提高站位，以最誠懇的態(tài)度全盤接受問題，建立詳實(shí)臺(tái)賬，深刻反思、徹底整改；二是帶頭壓實(shí)責(zé)任，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)狠抓整改落實(shí)，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，銷號(hào)管理、公開透明、接受監(jiān)督；三是帶頭深化學(xué)習(xí)，以最扎實(shí)的作風(fēng)強(qiáng)化理論武裝，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力；四是帶頭刀刃向內(nèi)，以最有力的舉措推進(jìn)自我革命，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決鏟除腐敗滋生的土壤和條件；五是帶頭擔(dān)當(dāng)實(shí)干，以最飽滿的精神聚力高質(zhì)量發(fā)展，把整改成效體現(xiàn)到推動(dòng)“十大攻堅(jiān)突破工程”和服務(wù)咸寧打造武漢都市圈綠色發(fā)展重要增長極的實(shí)踐中，以實(shí)實(shí)在在的發(fā)展業(yè)績向集團(tuán)黨委和全體干部職工交上一份滿意答卷。