為有效推進工程款清收和項目結算工作，保障資金良性周轉、維護公司合法權益，護航公司穩(wěn)定發(fā)展，公路養(yǎng)護事業(yè)部成立“兩清兩算”工作專班并召開專題會議，聚焦在建、竣工未結及已結未清項目，研判形勢，剖析難點，全面部署攻堅任務，全面打響工程款清收與項目結算攻堅戰(zhàn)。

會上，專班副組長徐維戀匯報了前期項目排查成果，目前已完成對所有在建、竣工未結及已結未清項目的系統(tǒng)梳理，并建立詳細臺賬，清晰界定各項目責任歸屬、欠款金額、結算狀態(tài)、現(xiàn)存難點及時間節(jié)點，為精準攻堅奠定基礎。專班組長雷培云重點部署攻堅策略：一要聯(lián)動財務，聚焦疑難項目制定方案，強力攻堅；二要分類清欠，私人欠款須全額強力催繳，嚴控風險；兄弟單位欠款須手續(xù)完備、催繳到位，杜絕隱患。會議要求全體專班成員深刻認識“兩清兩算”工作的緊迫性，立即組建工作小組，構建目標清晰、措施精準、責任到人、時限明確的攻堅臺賬，并報公司工程部備案。

此次會議吹響了“兩清兩算”攻堅戰(zhàn)的沖鋒號角。公路養(yǎng)護事業(yè)部將以此為新的起點，凝聚專班全員之力，以高效執(zhí)行力和高度的責任感，勠力同心，全力沖刺，確保清收結算任務圓滿完成，為保障公司資金安全、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。