5月22日，興達(dá)公司市政工程事業(yè)部組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，針對(duì)小微積水點(diǎn)整治工程（第二批）碧桂園麥笠山路小微積水點(diǎn)開(kāi)挖塌方事件做專(zhuān)題討論，事業(yè)部經(jīng)理李祥圣同志主持會(huì)議，事業(yè)部經(jīng)理班子、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會(huì)討論。

會(huì)議指出，碧桂園麥笠山路小微積水點(diǎn)開(kāi)挖塌方事件釀成安全事件的主要原因：一是全員安全意識(shí)不強(qiáng)，施工安全管理和處理應(yīng)急事件的能力不足。二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢，安全經(jīng)費(fèi)及專(zhuān)職安全員未能足額投入，導(dǎo)致施工過(guò)程存在不規(guī)范、不專(zhuān)業(yè)現(xiàn)象。三是責(zé)任意識(shí)薄弱、管理力度不夠，存在“重施工輕管理、重工期輕質(zhì)量”的錯(cuò)誤認(rèn)知，管理人員沒(méi)有深入施工一線(xiàn)進(jìn)行有效管控。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要深刻汲取事件教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，各項(xiàng)目部要舉一反三，進(jìn)一步加大教育和培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，有效防止各類(lèi)安全事故發(fā)生。二要緊盯關(guān)鍵時(shí)期和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作水平穩(wěn)步提升。嚴(yán)格開(kāi)復(fù)工檢查，要求安全管理人員深入工程現(xiàn)場(chǎng)靠前指導(dǎo)，堅(jiān)持開(kāi)復(fù)工檢查與安全隱患排查整治相結(jié)合，以問(wèn)題為導(dǎo)向，著眼標(biāo)本兼治，全面抓好隱患排查整治，防止出現(xiàn)“紙面整改”“帶病作業(yè)”等情況。三要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，凝聚共識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的思想基礎(chǔ)，切實(shí)提高事業(yè)部全員的法律意識(shí)、安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，為興達(dá)公司穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。