2023年4月9日，咸寧城發(fā)集團董事長王永紅帶隊前往咸寧桂花至汀泗高速公路GTTJ-3合同段項目經(jīng)理部現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)工程建設(shè)管理工作，對項目部駐地建設(shè)情況、項目綜合拌合站選址進行實地勘察，并召開調(diào)研會議。興達公司董事長沈前進及張杰強、劉正國、胡圣泉、李波等一行陪同調(diào)研。

會上，項目經(jīng)理楊水濤從項目概況、組織機構(gòu)、總體部署、前期工作、下階段重點工作及目前存在的困難進行匯報，與會領(lǐng)導(dǎo)立足實際展開熱烈討論，共同謀劃思路、研究對策，對下一步工作進行安排部署。

會議提出，在項目推進過程中，要對各個環(huán)節(jié)加以把控。方案制定要進一步優(yōu)化，臨時用地要深入研究、全方位考慮，安全生產(chǎn)要嚴格落實主體責(zé)任，防患于未然，人員管理要保證各崗位人員盡快就位，制度建設(shè)要全面推進項目管理制度化建設(shè)，成本控制要盡最大可能地節(jié)省開支，擴大經(jīng)濟效益。

王永紅同志指出，項目部在項目推進過程中存在臨時用地調(diào)查不細、臨時便道設(shè)施啟動不快、前期工作推進不力等方面的問題。他強調(diào)，項目建設(shè)要展示興達風(fēng)采，突出“做一項工程，樹一座豐碑”的理念，切實加快南外環(huán)項目建設(shè)進度，扎實推進臨建先行工程、前期工作高效工程、四大目標(biāo)優(yōu)質(zhì)工程、陽光廉潔示范工程，確保完成年度投資計劃。